Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10056
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorОрел, А. М.-
dc.contributor.authorАксюта, Руслан Віталійович-
dc.date.accessioned2022-10-22T11:56:59Z-
dc.date.available2022-10-22T11:56:59Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationАксюта Р. В. Управління кадровою політикою підприємства: кваліфікаційна робота магістра: спец. 073 - Менеджмент; наук. кер. А. М. Орел; Харків, 2020. 103 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10056-
dc.description.abstractВ роботі розглянуто поняття кадрової політики підприємства, досліджено фактори впливу зовнішнього та внутрішнього середовища, встановлено цілі та основні завдання кадрової політики. Розглянуто особливості кадрової політики в управлiннi підприємством, уточнено основні завдання кадрової політики. Наведено теоретичні аспекти формування та реалізації кадрової політики на підприємствах. Вказано на неефективність кадрової політики та необхідність удосконалення підходів до її формування. Визначено основні напрями вдосконалення кадрової політики та розробки кадрової стратегії.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарків: ХНТУСГuk_UA
dc.subjectкадриuk_UA
dc.subjectкадрова політикаuk_UA
dc.subjectзавдання кадрової політикиuk_UA
dc.subjectформування кадрової політикиuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectінструменти управлінняuk_UA
dc.subjectголовна стратегія підприємстваuk_UA
dc.titleУправління кадровою політикою підприємстваuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
dc.contributor.affiliationХарківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, Кафедра організації виробництва, бізнесу, менеджменту-
Appears in Collections:073 - "Менеджмент" (Магістри)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Aksyuta_073_M.pdf
  Restricted Access
194.19 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Aksyuta.pdf
  Restricted Access
1.79 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.